Làm sao để chọn giải pháp AI phù hợp cho CRM của bạn?

Làm sao để chọn giải pháp AI phù hợp cho CRM của bạn?
20.02.2024 750

Các chuyên gia của Bitrix24 đã đưa ra những gợi ý về cách lựa chọn và triển khai công cụ AI trong CRM, cho phép doanh nghiệp tối ưu hóa tương tác với khách hàng, tăng năng suất và thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.

I. Cách chọn giải pháp AI phù hợp cho CRM của bạn

Chọn giải pháp AI phù hợp cho CRM của bạn là một quyết định quan trọng cần được đánh giá cẩn thận. Dưới đây là một số điều bạn nên cân nhắc.

1. Xác định những điểm yếu cụ thể trong quy trình CRM

Xác định những thách thức và điểm yếu cụ thể trong quy trình CRM của bạn mà AI có thể giải quyết. Điều này có thể là: tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, dự đoán hành vi của khách hàng hoặc tổng hợp thông tin có giá trị từ các dữ liệu phi cấu trúc.

2. Đánh giá khả năng của AI

Đánh giá khả năng của giải pháp AI liên quan đến các mục tiêu của bạn. Tìm kiếm các tính năng như: xử lý ngôn ngữ tự nhiên, phân tích dự đoán… và công cụ tự động hóa phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn.

3. Khả năng mở rộng và tương thích

Đảm bảo rằng giải pháp AI có thể tích hợp liền mạch với hệ thống CRM hiện tại của bạn và có tiềm năng mở rộng quy mô khi doanh nghiệp của bạn phát triển. Xem xét các yếu tố như bảo mật dữ liệu, tùy chọn triển khai (cloud hay on-premise) và khả năng xử lý khối lượng dữ liệu ngày càng tăng.

4. Sự uy tín và hỗ trợ của nhà cung cấp

Xác minh danh tiếng và kinh nghiệm của nhà cung cấp giải pháp AI. Tìm kiếm đánh giá của khách hàng… để hiểu rõ hơn về hiệu suất và sự hài lòng của khách hàng. Ngoài ra, hãy đánh giá các dịch vụ hỗ trợ và đào tạo mà họ cung cấp để đảm bảo quá trình triển khai diễn ra suôn sẻ.

II. Triển khai các công cụ hỗ trợ AI trong hệ thống CRM

lua-chon-AI-phu-hop-voi-CRM-1

Khi bạn đã chọn được giải pháp AI phù hợp, quá trình tích hợp là yếu tố quyết định để thành công.

1. Đánh giá mức độ sẵn sàng của dữ liệu

Đánh giá chất lượng, tính nhất quán và tính đầy đủ của dữ liệu CRM. Xác định và giải quyết mọi lỗ hổng dữ liệu hoặc sự không nhất quán có thể ảnh hưởng đến độ chính xác và hiệu quả của thuật toán AI.

2. Chuẩn bị di chuyển dữ liệu

Xác định các bước cần thiết để di chuyển dữ liệu hiện có vào hệ thống CRM được hỗ trợ bởi AI. Xây dựng kế hoạch chi tiết về trích xuất, chuyển đổi và tải dữ liệu, đảm bảo tính tương thích về cấu trúc dữ liệu giữa các hệ thống.

3. Đào tạo mô hình AI

Cộng tác với các nhà cung cấp giải pháp AI để tùy chỉnh và đào tạo các mô hình AI theo yêu cầu kinh doanh của bạn. Xác định các tính năng liên quan, chọn thuật toán phù hợp và thiết lập số liệu hiệu suất để theo dõi và tối ưu hóa hiệu suất mô hình.

4. Thiết kế giao diện người dùng

Tạo giao diện người dùng trực quan giúp nhân viên tận dụng khả năng AI một cách hiệu quả. Hãy cân nhắc việc kết hợp các đề xuất dựa trên AI, thông tin chi tiết theo thời gian thực và hình ảnh trực quan để hỗ trợ việc đưa ra quyết định tốt hơn và nâng cao trải nghiệm người dùng.

Một ví dụ điển hình về AI trong CRM là CoPilot - AI gần đây đã được tích hợp vào phần mềm quản lý doanh nghiệp Bitrix24. Công cụ này hữu ích cho cả tiếp thị, bán hàng, dịch vụ khách hàng và tự động hóa quy trình làm việc. CoPilot có khả năng phiên âm các cuộc gọi điện thoại đến và sử dụng dữ liệu văn bản thu được để tự động hoàn thành các trường trong CRM.

III. Cách đo lường kết quả của việc tích hợp AI trong CRM

lua-chon-AI-phu-hop-voi-CRM-2

Đánh giá kết quả của việc triển khai công cụ AI hỗ trợ trong CRM giúp bạn thấy được tác động của nó và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Dưới đây là một số số liệu chính cần xem xét.

1. Lợi tức đầu tư (ROI)

Đo lường tác động tài chính của việc triển khai AI bằng cách so sánh chi phí và lợi ích liên quan đến việc cải thiện năng suất, tăng doanh thu, giảm chi phí hoạt động và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

2. Sự hài lòng của khách hàng

Theo dõi sự cải thiện về số liệu về mức độ hài lòng của khách hàng như Net Promoter Score (NPS), tỷ lệ giữ chân khách hàng và thời gian phản hồi để đo lường tính hiệu quả của AI trong việc tăng cường sự tương tác và hỗ trợ khách hàng.

3. KPI bán hàng và marketing

Theo dõi những thay đổi về tỷ lệ chuyển đổi bán hàng, cơ hội bán thêm và bán kèm, chất lượng khách hàng tiềm năng và hiệu quả của chiến dịch marketing để hiểu tác động của các công cụ AI đến việc doanh thu và hiệu quả bán hàng.

4. Năng suất của nhân viên

Đánh giá tác động của AI đến năng suất của nhân viên bằng cách theo dõi các số liệu như thời gian phản hồi khách hàng, giảm việc nhập dữ liệu thủ công, tự động hóa các công việc thường ngày và tiết kiệm thời gian tổng thể.

Tích hợp AI vào hệ thống CRM có thể cách mạng hóa cách doanh nghiệp quản lý quan hệ khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng. Hãy luôn chủ động, thích ứng và sẵn sàng học hỏi liên tục để tận dụng khả năng phát triển của AI và đạt được lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động.

(Theo: Bitrix24)


★★★★★
★★★★★
0/5 - (0 bình chọn) Click để đánh giá
Cùng chuyên mục
Công cụ tối ưu hóa quy trình làm việc
14.11.2024 677
Các công cụ tối ưu hóa quy trình làm việc cung cấp cho doanh nghiệp khả năng chuẩn hóa quy trình, loại bỏ sự trùng lặp và tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, cho phép các nhóm làm việc hiệu quả hơn và mở rộng quy mô dễ dàng hơn. 
Forbes: Chuyển đổi số là chất xúc tác cho tăng trưởng
12.11.2024 324
Ngày nay, các công ty đã chuyển đổi và số hóa quy trình của mình đã phát triển mạnh mẽ, trong khi những công ty không làm như vậy thì gặp khó khăn. 
Ảnh hưởng của truyền thông nội bộ đến năng suất làm việc
05.11.2024 385
Khi thông tin được truyền đạt rõ ràng, minh bạch và kịp thời, nhân viên cảm thấy mình là một phần quan trọng của tổ chức, từ đó tăng cường động lực và hiệu suất làm việc.
10 công cụ truyền thông nội bộ hữu ích cho tổ chức
17.10.2024 704
Truyền thông nội bộ hiệu quả giúp gắn kết nhân viên trong toàn bộ tổ chức của bạn. Bài viết này sẽ đề cập đến 10 công cụ truyền thông nội bộ hữu ích.
Vì sao truyền thông nội bộ quan trọng với doanh nghiệp?
15.10.2024 433
Truyền thông nội bộ hiệu quả là động lực vô hình giúp thống nhất các mục tiêu, chiến lược và phối hợp các hoạt động hàng ngày ở mọi cấp độ của công ty. 
Sử dụng AI và tự động hóa để phát triển nhân lực
09.10.2024 342
Theo Forbes, các tổ chức có thể sử dụng AI và tự động hóa để tạo ra môi trường tốt hơn cho lực lượng lao động của họ, và tự động hóa có thể giải phóng nhân viên khỏi công việc đơn giản để làm công việc phức tạp, có ý nghĩa và bổ ích hơn.
Quản lý tài liệu hiệu quả trên E-Office Vitranet24 bằng cách nào?
09.10.2024 325
E-Office Vitranet24 có bộ tính năng quản lý tài liệu trực tuyến tiên tiến, giúp cộng tác nhanh chóng và hiệu quả trên toàn công ty của bạn.
10 mẹo quản lý tài liệu hiệu quả
02.10.2024 461
Trong bài viết này, chúng tôi đã tổng hợp một số mẹo quản lý tài liệu hiệu quả để giữ cho các tệp của bạn được sắp xếp hợp lý và an toàn, đồng thời tăng năng suất và hiệu quả làm việc.
Gợi ý 5 phần mềm quản lý dự án hiệu quả cho SMB
27.09.2024 519
Dưới đây là gợi ý 5 phần mềm quản lý dự án hiệu quả nhất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ từ các chuyên gia hàng đầu nước ngoài.
McKinsey tổng kết tình hình Kinh tế Đông Nam Á Q2/2024
24.09.2024 544
Bên cạnh chuyển đổi số và các phần mềm quản lý doanh nghiệp, tình hình kinh tế Việt Nam và khu vực Đông Nam Á cũng là điều được rất nhiều người quan tâm. Dưới đây là tổng kết nhanh tình hình kinh tế Đông Nam Á và Việt Nam quý 2/2024 từ McKinsey.
Giải pháp văn phòng số được nhiều doanh nghiệp tin dùng
20.09.2024 363
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang là nhu cầu “cấp thiết” hiện nay, Văn phòng số (hay văn phòng điện tử, E-Office) được xem là một phương án hiệu quả để nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành toàn doanh nghiệp.
Các hệ thống quản lý được nhiều doanh nghiệp quan tâm
18.09.2024 784
Hệ thống quản lý doanh nghiệp là công cụ hữu hiệu, hỗ trợ tối ưu cho việc vận hành và cải thiện hiệu quả hoạt động. Đây cũng là “cánh tay” đắc lực giúp doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, thúc đẩy tăng trưởng và tiết kiệm chi phí vận hành.
Top 7 giải pháp văn phòng số được doanh nghiệp tin dùng
06.09.2024 703
E-Office (văn phòng số, văn phòng điện tử) là mô hình quản lý hiện đại đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm. 
Forbes: Tự động hóa giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực
23.08.2024 624
Tự động hóa được xem là chiến lược quan trọng để thúc đẩy năng suất và nuôi dưỡng một môi trường làm việc tích cực. Forbes cho biết tự động hóa giúp giải phóng toàn bộ tiềm năng của người lao động cũng như của một tổ chức.
Tự động hóa bán hàng: Chìa khóa tăng doanh thu và giảm chi phí
15.08.2024 651
Theo McKinsey, áp dụng sớm tự động hóa bán hàng giúp tăng hiệu quả bán hàng 10-15% và tiềm năng tăng doanh số lên tới 10%.
Quản lý
“Cha đẻ” Nike: Từ gã nghiện giày đi bán rong đến chủ nhân đế chế tỷ đô
14.11.2024 368
Phil Knight - người đàn ông với nụ cười thân thiện và là chủ nhân của đế chế tỷ đô Nike, nơi sản xuất những đôi giày được sử dụng nhiều nhất thế giới, được biết đến với câu chuyện khởi nghiệp từ tờ 50 đô la ông vay từ bố mình.

Phát triển bản thân
Cuộc sống đầy sóng gió của người sáng lập KFC
22.03.2024 997
KFC là một thương hiệu gà rán không còn gì xa lạ ở Việt Nam. Nhưng để thành lập ra được tiệm gà này, ông chủ KFC ngoài tuổi 60 vẫn phải đi mời chào các cửa hàng khắp nước Mỹ thử món gà của mình.

Công nghệ
Rác từ chip AI tương đương "thải 13 tỷ iPhone mỗi năm"
05.11.2024 261
Theo nghiên cứu được công bố ngày 30/10 trên Nature Computational Science, sự bùng nổ của làn sóng AI sẽ làm tăng tổng lượng rác thải điện tử toàn cầu từ 3% đến 12% vào năm 2030

Giải trí
10 điều ‘dân văn phòng’ cần tránh mỗi buổi sáng khi đến văn phòng
23.10.2019 3648
Đối với nhiều người, khoảng thời gian mới bắt đầu tới văn phòng là khoảng thời gian chuẩn bị hoặc đơn giản chỉ là khoảng thời gian nghỉ ngơi khi vừa di chuyển tới văn phòng hay để chuẩn bị cho 1 ngày dài làm việc. Tuy nhiên đây là 10 điều mà bạn cần tránh trong 10 phút đầu tiên khi bạn bước vào văn phòng làm việc. Hãy xem mình có bao nhiêu thói quen xấu và thay đổi ngay từ ngày mai đi nhé! Dưới đây là 10 sai lầm thường mắc phải nhất khi bắt đầu một ngày làm việc.