Một nền tảng duy nhất để vận hành doanh nghiệp của bạn!
04.08.20221672
Nếu bạn đang tìm kiếm một phần mềm quản lý doanh nghiệp tối ưu giúp giải quyết các khó khăn đang gặp phải trong chuyển đổi số, quản lý công việc, quản trị nhân sự hay marketing bán hàng thì đây chính là hệ thống quản lý không thể bỏ qua!
Các thách thức doanh nghiệp gặp phải trong kỷ nguyên số hoá và chuyển đổi số
+ Các quy trình công việc đòi hỏi nhiều thao tác phê duyệt, trình ký, cần liên lạc với nhiều phòng ban bộ phận gây mất thời gian và khó nắm kết quả.
+ Doanh nghiệp muốn tự động hoá các công việc lặp đi lặp lại nhưng mất nhiều chi phí và đòi hỏi những hệ thống tuỳ biến cao
+ Nhân viên chán nản vì phải áp dụng quá nhiều phần mềm
+ Các quản lý đau đầu vì những bài toán kinh doanh và quản lý nội bộ ngày càng rối ren
…và nhiều vấn đề phức tạp khác.
Và đây là cách phần mềm quản lý doanh nghiệp Vitranet24 xoá bỏ các khó khăn đó:
Giải quyết vấn đề giao tiếp rời rạc thành tập trung trên 1 hệ thống
+ Công cụ call, chat, tương tác như 1 mạng xã hội nội bộ của doanh nghiệp
+ Các cuộc họp trực tuyến được tạo với số điểm cầu lên tới 48 điểm cùng lúc
+ Một dòng hoạt động như bảng tin Facebook nơi chia sẻ những thông tin chung và những hoạt động nổi bật của nhân sự
+ Chấm công, theo dõi thời gian làm việc, báo cáo công việc ngày,…
Giải quyết vấn đề quản lý công việc và dự án nhanh chóng, minh bạch
+ Công cụ giúp tự tạo các dự án và các đầu việc từ trên xuống dưới
+ Giao tiếp và tương tác trên từng nhiệm vụ, đầu việc, dự án
+ Nắm biểu đồ dự án qua Gantt hoặc Kanban
+ Theo dõi tiến độ công việc và các cảnh báo tức thì
Giải quyết vấn đề kết nối bán hàng, kinh doanh và marketing
+ Quản lý các cơ hội bán hàng qua những qui trình lead, deal, contact,…
+ Quản lý và các kênh giao tiếp với khách hàng: Facebook, Website, Instagram,…
+ Tự động hoá bán hàng bằng các quy trình
+ Kết nối tổng đài, email marketing, website,… và nhiều tiện tích hỗ trợ bán hàng khác
Bộ công cụ xây dựng quy trình mạnh mẽ và tự động hoá cao
+ Tự tạo các quy trình bằng cách kéo thả, cấu hình, tuỳ chỉnh các thông tin theo nhu cầu của doanh nghiệp
+ Phê duyệt online, tự xây dựng nhiều quy trình theo nhu cầu
+ Quy trình xin nghỉ phép, quy trình phê duyệt, quy trình quản lý văn bản, thiết bị,…
All in one… tất cả hoạt động của doanh nghiệp sẽ có tại phần mềm quản lý doanh nghiệp của chúng tôi - Bitrix24!
+ Một mạng xã hội nội bộ thúc thẩy truyền thông - tương tác - quản lý
+ Một hệ thống quản lý và giao việc thông minh
+ Một CRM miễn phí giúp quản lý tốt mối quan hệ khách hàng
+ Sở hữu code dễ dàng tuỳ chỉnh, nâng cấp và phát triển
+ Hơn 10 triệu tổ chức tin dùng và thuộc top 07 giải pháp quản lý tốt nhất thế giới theo bình chọn của Forbes
Chuyển đổi số không còn là xu hướng, mà là yếu tố sống còn trong kỷ nguyên số. Hiểu và giải quyết đúng 5 vấn đề cốt lõi sẽ giúp doanh nghiệp tiến xa hơn trong quá trình số hóa – một cách bền vững và hiệu quả.
Các công cụ tối ưu hóa quy trình làm việc cung cấp cho doanh nghiệp khả năng chuẩn hóa quy trình, loại bỏ sự trùng lặp và tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, cho phép các nhóm làm việc hiệu quả hơn và mở rộng quy mô dễ dàng hơn.
Khi thông tin được truyền đạt rõ ràng, minh bạch và kịp thời, nhân viên cảm thấy mình là một phần quan trọng của tổ chức, từ đó tăng cường động lực và hiệu suất làm việc.
Truyền thông nội bộ hiệu quả là động lực vô hình giúp thống nhất các mục tiêu, chiến lược và phối hợp các hoạt động hàng ngày ở mọi cấp độ của công ty.
Theo Forbes, các tổ chức có thể sử dụng AI và tự động hóa để tạo ra môi trường tốt hơn cho lực lượng lao động của họ, và tự động hóa có thể giải phóng nhân viên khỏi công việc đơn giản để làm công việc phức tạp, có ý nghĩa và bổ ích hơn.
Trong bài viết này, chúng tôi đã tổng hợp một số mẹo quản lý tài liệu hiệu quả để giữ cho các tệp của bạn được sắp xếp hợp lý và an toàn, đồng thời tăng năng suất và hiệu quả làm việc.
Bên cạnh chuyển đổi số và các phần mềm quản lý doanh nghiệp, tình hình kinh tế Việt Nam và khu vực Đông Nam Á cũng là điều được rất nhiều người quan tâm. Dưới đây là tổng kết nhanh tình hình kinh tế Đông Nam Á và Việt Nam quý 2/2024 từ McKinsey.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang là nhu cầu “cấp thiết” hiện nay, Văn phòng số (hay văn phòng điện tử, E-Office) được xem là một phương án hiệu quả để nâng cao hiệu quả quản lý và vận hành toàn doanh nghiệp.
Hệ thống quản lý doanh nghiệp là công cụ hữu hiệu, hỗ trợ tối ưu cho việc vận hành và cải thiện hiệu quả hoạt động. Đây cũng là “cánh tay” đắc lực giúp doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, thúc đẩy tăng trưởng và tiết kiệm chi phí vận hành.
Tự động hóa được xem là chiến lược quan trọng để thúc đẩy năng suất và nuôi dưỡng một môi trường làm việc tích cực. Forbes cho biết tự động hóa giúp giải phóng toàn bộ tiềm năng của người lao động cũng như của một tổ chức.
Chuyển đổi số không còn là xu hướng, mà là yếu tố sống còn trong kỷ nguyên số. Hiểu và giải quyết đúng 5 vấn đề cốt lõi sẽ giúp doanh nghiệp tiến xa hơn trong quá trình số hóa – một cách bền vững và hiệu quả.
KFC là một thương hiệu gà rán không còn gì xa lạ ở Việt Nam. Nhưng để thành lập ra được tiệm gà này, ông chủ KFC ngoài tuổi 60 vẫn phải đi mời chào các cửa hàng khắp nước Mỹ thử món gà của mình.
Theo nghiên cứu được công bố ngày 30/10 trên Nature Computational Science, sự bùng nổ của làn sóng AI sẽ làm tăng tổng lượng rác thải điện tử toàn cầu từ 3% đến 12% vào năm 2030
Đối với nhiều người, khoảng thời gian mới bắt đầu tới văn phòng là khoảng thời gian chuẩn bị hoặc đơn giản chỉ là khoảng thời gian nghỉ ngơi khi vừa di chuyển tới văn phòng hay để chuẩn bị cho 1 ngày dài làm việc. Tuy nhiên đây là 10 điều mà bạn cần tránh trong 10 phút đầu tiên khi bạn bước vào văn phòng làm việc. Hãy xem mình có bao nhiêu thói quen xấu và thay đổi ngay từ ngày mai đi nhé!
Dưới đây là 10 sai lầm thường mắc phải nhất khi bắt đầu một ngày làm việc.
Tiếng Anh
Tiếng Việt
Đăng nhập 
Liên hệ sale 
259
Xem chi tiết
