Chọn lựa phần mềm quản lý nhân sự phù hợp để nâng tầm doanh nghiệp của bạn

Chọn lựa phần mềm quản lý nhân sự phù hợp để nâng tầm doanh nghiệp của bạn
26.08.2019 582
Mọi công ty đều cần sử dụng càng nhiều nguồn lực khác nhau càng tốt để giúp mở rộng quy mô kinh doanh của họ. Việc có thể quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ đảm bảo rằng Công ty đã tối đa hóa lợi ích mà nhân viên cung cấp. Phần mềm quản lý nhân sự là một giải pháp tốt có thể hỗ trợ việc này.



Phần mềm Quản lý nhân sự là gì?
Phần mềm Nhân sự là một phần mềm được quản lý sử dụng để thiết lập thành công cho các nhân viên. Điều này được thể hiện bằng việc tăng năng suất và xây dựng bầu không khí làm việc tốt cho nhân viên. Một phần mềm nhân sự chất lượng tốt có thể đạt được điều này bằng cách tự động hóa nhiều nhiệm vụ quan trọng của cả quản lý và nhân viên mà từ trước đến nay chỉ có thể thực hiện một cách thủ công.

Các loại phần mềm nhân sự
Các doanh nghiệp sẽ dựa vào Phần mềm Nhân sự để quyết định xem điều gì phù hợp nhất với họ. Có nhiều loại công cụ nhân sự khác nhau và chúng chủ yếu tập trung vào:
• Quyền lợi
• Tuyển dụng
• Hiệu suất
• Đào tạo
• Năng lực
• Đội ngũ lao động

Một số loại phần mềm nhân sự cụ thể giải quyết được những vấn đề này sau đây:
• HRMS (Hệ thống quản lý nguồn nhân lực)
• HRIS (Hệ thống thông tin nguồn nhân lực)
• Payroll (Hệ thống lương bổng)
• TMS (Hệ thống quản lý nhân tài)
• HCM (Quản lý nguồn nhân lực)
• HR Core
• Phần mềm quản trị nhân sự

Phần mềm HRMS là gì?

Phần mềm Hệ thống quản lý nguồn nhân lực (HRMS) là sự kết hợp của các hệ thống cho phép quản lý phân tích thông tin quan trọng của nhân viên, đồng thời có thể giúp quản lý đưa ra một số quyết định cần thiết dựa trên thông tin có được. HRMS giúp theo dõi các phương thức mà nhân viên đang thực hiện trong vai trò tương ứng của họ trong công ty và mức độ hài lòng với công việc hiện tại. Một số lĩnh vực cụ thể mà HRMS có thể tự động hóa là:
• Thư mục nhân viên
• Báo cáo công việc
• Các phòng ban công ty
• Tổ chức nhóm làm việc
• Công cụ tham gia của nhân viên
• Quản lý thời gian
• Tài liệu và biểu mẫu
• Ứng dụng người dùng bên ngoài 

  

HRIS là gì?

Hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS) có thể theo dõi thông tin như sau:
• Lịch chung
• Biểu đồ vắng mặt
• Quản lý tài liệu
• Lưu trữ hồ sơ cá nhân
• Yêu cầu nghỉ phép
• Lập kế hoạch khối lượng công việc
• Quản lý dự án
HRIS cũng có thể cung cấp một mạng xã hội riêng và cho phép truy cập cho nhân viên thông qua một cổng thông tin nhân viên.
Sự khác biệt giữa Phần mềm HRMS và phần mềm HRIS là HRMS cho phép thu thập thông tin định tính và HRIS thu thập thông tin định lượng. Cả hai đều quan trọng như nhau đối với việc quản lý nhân viên.

Payroll (Lương bổng)

Quản lý bảng lương trong một công ty luôn là một nhiệm vụ khó khăn. Có nhiều loại phần mềm khác nhau có thể sử dụng để hỗ trợ trong mảng này. Sử dụng Hệ thống quản lý nguồn nhân lực bao gồm nền tảng trả lương cho phép sử dụng thông tin trong các lĩnh vực khác của Hệ thống thông tin nguồn nhân lực. Một số lợi ích chính của việc sử dụng phần mềm biên chế này là:
• Giảm lỗi
• Tăng độ chính xác
• Cho phép tuân thủ
• Tiết kiệm thời gian
• Giảm chi phí từ việc không phải thuê ngoài
• Cho phép tính chính xác trong các khoản khấu trừ cần thiết
• Lưu trữ thông tin quan trọng

Đồng hồ thời gian

Để luôn kiểm soát, theo dõi cách nhân viên dành thời gian của họ khi làm việc là mottj thách thức đối với nhà quản lý doanh nghiệp. Việc có một phần mềm HR Time Clock sẽ giúp thực hiện công việc này dễ dàng và đơn giản hơn rất nhiều. Với quản lý đồng hồ thời gian nhân sự, bạn có thể:
• Xác định thời gian bắt đầu làm việc của nhân viên
• Biết khi nào nhân viên hoàn thành công việc
• Tính số giờ làm việc
• Biết khi nào nhân viên ở trong hoặc ngoài nơi làm việc
• Đặt các hạn chế như nơi nhân viên có thể truy cập phần mềm (hạn chế IP)
• Cung cấp một nền tảng cho nhân viên bấm và thoát đồng hồ
• Sử dụng thông tin được cung cấp để xác định số lần nhân viên đến trễ hoặc vắng mặt
• Tùy chỉnh phần mềm để đáp ứng nhu cầu cụ thể của công ty
Chức năng đồng hồ thời gian của phần mềm nhân sự có thể dễ dàng được tích hợp với nền tảng bảng lương, cho phép chức năng liền mạch của cả hai phân khúc phần mềm.

Phần mềm quản lý hiệu suất



Một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất mà quản lý trong một công ty phải đối mặt là theo dõi hiệu suất của nhân viên. Ngay cả chủ doanh nghiệp nhỏ cũng có thể thấy đây là một thách thức. Với Phần mềm quản lý hiệu suất nguồn nhân lực, tất cả các thông tin quan trọng cần thiết để đánh giá hiệu suất có thể được thu thập để phân tích chính xác. Có rất nhiều chỉ tiêu trong một công ty có thể hỗ trợ nhu cầu về loại phần mềm này, chẳng hạn như:
• Nhân viên không hài lòng với hệ thống hiệu suất hiện tại đang được sử dụng
• Lãng phí thời gian khi cố gắng hoàn thành đánh giá hiệu suất
• Hệ thống hiện đang được sử dụng quá phức tạp. Có nghĩa là nó đang sử dụng một bộ sưu tập các tài liệu in và hoàn thành các bảng tính
• Công ty đang phải chịu chi phí luân chuyển nhân công cao vì không hài lòng
• Nhân viên không đáp ứng thời hạn hoặc mục tiêu
• Hệ thống hiện tại không cung cấp dữ liệu đáng tin cậy để đưa ra quyết định quan trọng, như khi nào nên thăng chức cho nhân viên hoặc khi nào sa thải một cá nhân.
Bằng cách có thể truy cập dữ liệu bằng Hệ thống nhân sự cho thấy hiệu suất của nhân viên và khả năng đáp ứng mục tiêu của họ, nó phục vụ một số mục đích quan trọng như:
• Xác định điểm yếu và điểm mạnh của nhân viên
• Quyết định phòng ban nào trong công ty là phù hợp nhất cho mỗi nhân viên
• Có thể xác định những kỹ năng nào có thể thiếu và liệu có cần thêm nhân viên được trang bị tốt hơn những kỹ năng đó không
• Giúp quản lý tiếp cận và hỗ trợ nhiều hơn cho nhân viên của họ.

PHẦN MỀM QUẢN LÝ HIỆU SUẤT

Phần mềm quản lý hiệu suất là một thành phần cực kỳ quan trọng của phần mềm Nhân sự.
Mô-đun phần mềm nhân sự này cho phép quản lý tự động hóa một số nhiệm vụ thiết yếu khác nhau. Tất cả các dữ liệu về hiệu suất có thể được thu thập để cung cấp thông tin “trong chớp mắt”. Điều này cung cấp một cách nhanh chóng để sử dụng dữ liệu này nhằm đưa ra các quyết định.
Phần mềm quản lý hiệu suất có thể được sử dụng để tạo lịch trình đánh giá hiệu suất. Một trong những lợi ích của việc này là để tổ chức tốt hơn.
Đánh giá ngang hàng cũng có thể được tạo ra. Người đánh giá sẽ có thể sử dụng giao diện mà phần mềm tạo ra để hướng dẫn họ thực hiện theo quy trình.
Nhiều công ty có nhu cầu tùy chỉnh các nhiệm vụ quản lý hiệu suất của họ. Với sự lựa chọn đúng đắn của phần mềm quản lý hiệu suất, điều này nhanh chóng được thực hiện. Các giá trị và mục tiêu của công ty có thể trở thành nền tảng để tạo ra các kịch bản trong đánh giá hiệu suất.

Phần mềm tuyển dụng

Quá trình tuyển dụng cho bất kỳ công ty nào đều tốn thời gian và chi phí tiền ở các cấp độ khác nhau. Sử dụng một nguồn tài nguyên có giá trị như phần mềm tuyển dụng nhân sự giải quyết cả hai vấn đề trên. Những điều hệ thống nhân sự này làm được là cho phép tự động hóa các trách nhiệm đi kèm với thuê nhân viên.
Sử dụng phần mềm tuyển dụng đúng cách cho phép quản lý:
• Sử dụng đúng nguồn để tuyển dụng
• Tham gia với các ứng viên tiềm năng
• Cung cấp dữ liệu cần thiết để đưa ra lựa chọn nhân viên phù hợp
• Hợp lý hóa quy trình tuyển dụng

Điều mà một số công ty không nhận thấy là tuyển dụng nhân viên là một quá trình hai chiều. Không chỉ ứng viên cho công việc phải gây ấn tượng với nhà tuyển dụng, mà công ty còn phải tạo thiện cảm tốt với ứng viên. Phần mềm tuyển dụng thiết lập công ty để có thể làm được điều này. Loại phần mềm này có thể cung cấp cho các công ty khả năng:
• Xác định các vị trí công việc cần tuyển trong công ty
• Thiết lập các kỹ năng cần thiết cho một vị trí
• Tích hợp với các mạng xã hội
• Phần mềm phục vụ như một công cụ có giá trị cho nhân viên tuyển dụng sử dụng để tự động hóa nhiều nhiệm vụ của họ, điều mà trước đây họ phải mất nhiều thời gian hơn để giải quyết các ứng viên trên cơ sở từng người một.

Đối với các ứng viên:
• Nó có thể giúp phác thảo rõ ràng vị trí có sẵn
• Cho phép họ nhập thông tin
• Cập nhật thông tin họ đã cung cấp.

Phần mềm quản lý nhân tài

Khu vực này của Hệ thống nhân sự cũng đóng một vai trò quan trọng trong các trách nhiệm nhân sự. Ở đây tập trung vào các mục tiêu dài hạn của công ty liên quan đến vai trò về mặt con người có thể đóng góp cho việc này.
Phần mềm này sẽ cho phép bộ phận nhân sự hợp lý hóa quy trình tuyển dụng. Biết được tài năng nào là cần thiết cho các mục tiêu dài hạn của công ty và thiết lập các vành đai phân loại nhân viên có thể thực hiện các mục tiêu này.
Sự phát triển là một mục đích khác của phần mềm quản lý nhân tài. Thường thì nhân tài có mặt trong một công ty không được chú ý. Phần mềm sẽ loại bỏ điều này, cho phép phát triển và thực hiện các chiến lược, quản lý sau đó có thể giúp nhân viên nâng cao tài năng của họ vì lợi ích của công ty.
Một lợi ích khác của phần mềm này là giữ lại nhân sự. Nó có thể giúp xác định nhu cầu hiện tại cũng như tương lai của công ty. Với các phân tích trên, quản lý sau đó có thể tập trung vào việc giữ chân nhân viên phù hợp với nhu cầu của công ty.

Phần mềm quản lý nhân tài có thể bao gồm nhiều thành phần khác nhau như:
• Quản lý tuyển dụng
• Quản lý hiệu suất
• Lập kế hoạch thành công
• Học hỏi và phát triển
• Quản lý bồi thường
Phân khúc phần mềm nhân sự đặc biệt này có thể theo dõi từng nhân viên cho từ khi họ làm việc cho đến khi họ rời công ty.

Báo cáo phần mềm nhân sự

Bất kể quy mô của một công ty lớn bao nhiêu đều được yêu cầu phải có các loại báo cáo khác nhau. Khi nói đến nguồn nhân lực, bộ phận này có trách nhiệm đặt ra cho việc lưu trữ báo cáo. Điều này có thể làm các quản lý cảm thấy chán nản, tùy thuộc vào số lượng nhân viên nhiều hay ít. Một tài nguyên như báo cáo trong Phần mềm Nhân sự có thể giúp bộ phận Nhân sự theo nhiều cách, chẳng hạn như:
• Nó có thể tạo các báo cáo dễ đọc dựa trên dữ liệu chính xác
• Chúng có thể được sử dụng cho mục đích phân tích để giúp quản lý ra quyết định
• Theo dõi tất cả các thông tin quan trọng của nhân viên
• Báo cáo tốt có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc.
Có rất nhiều loại báo cáo mà một công ty cần phải có để duy trì hoạt động kinh doanh cũng như phát triển doanh nghiệp. Một số loại báo cáo phổ biến là:
• Báo cáo thông tin nhân viên như ngày công, hiệu suất, lịch sử nhân viên
• Báo cáo bảng lương
• Báo cáo quy hoạch
• Dữ liệu vị trí công việc như đánh giá, doanh thu, mở rộng
• Báo cáo kỹ năng
• Báo cáo kế hoạch hưu trí
• Báo cáo ngân sách
• Báo cáo Gantt
• Báo cáo trạng thái
• Báo cáo an toàn nơi làm việc
Mỗi loại báo cáo được tạo bởi phần mềm HR dựa trên thông tin có thể được thu thập từ các mô-đun khác trong ứng dụng phần mềm HRMS.

PHẦN MỀM NHÂN SỰ TRÊN NỀN TẢNG CÁ NHÂN HAY TRÊN ĐÁM MÂY TỐT HƠN?

Khi đã quyết định sử dụng công cụ có giá trị như phần mềm nhân sự, điều tiếp theo được đưa ra là liệu có nên truy cập thông qua nền tảng cá nhân hay qua đám mây hay không. Để đưa ra quyết định, đó phải là thông tin dựa trên các trường hợp quan trọng khác nhau đối với công ty, chẳng hạn như:
• Chi phí cài đặt phần mềm
• Phương pháp nhanh nhất để thiết lập
• Cái nào an toàn nhất?
• Cái nào đáng tin cậy nhất?
Sau khi giải quyết các câu hôi trên, chúng ta sẽ đi đến phương pháp nào là phù hợp nhất cho chính công ty.

Lợi ích của phần mềm nhân sự nền tảng cá nhân
Mặc dù nhiều người thích sử dụng trên đám mây cho các ứng dụng kinh doanh, việc sử dụng phần mềm nhân sự nền tảng cá nhân cũng có các lợi ích của nó như:
• Có thể lựa chọn các tính năng
• Có nhiều lựa chọn với các nhà cung cấp
• Tùy biến phần mềm
• Quyền truy cập bị hạn chế đối với bên thứ ba giúp tăng cường bảo mật dữ liệu
• Không có phí đăng ký
• Giao diện dễ sử dụng

Lợi ích của phần mềm nhân sự trên nền tảng đám mây
Ứng dụng đám mây của phần mềm nhân sự cung cấp rất nhiều lợi ích, chẳng hạn như:
• Nhanh chóng đem lại kết quả
• Đầu vào hạn chế từ các chuyên gia CNTT là bắt buộc
• Hầu như đã đượ xây dựng hoàn chỉnh và hoạt động được ngay, vì vậy không cần thêm tài nguyên
• Không cần cơ sở hạ tầng
• Người dùng thân thiện,dành ít thời gian cho việc đào tạo.

Chọn phần mềm nhân sự tốt nhất

Chọn phần mềm tốt nhất sẽ bao gồm việc sử dụng thương hiệu cụ thể nào cũng như cách truy cập phần mềm đã được đề cập trên đám mây hoặc các trên nền tảng cá nhân. Sau đây là một số yếu tố cần lưu ý khi đưa ra lựa chọn.
• Phần mềm nhân sự có sở hữu các công cụ nhân sự cốt lõi như HRMS và HRIs không?
• Có bao gồm hệ thống quản lý nhân tài hay không?
• Khả năng tiếp cận và dễ sử dụng
• Yếu tố chi phí so với giá trị
• Chức năng
• Có chỗ cho sự phát triển của công ty trong phần mềm không?
• Những ứng dụng hỗ trợ khách hàng có sẵn là gì?
Phần mềm tốt nhất sẽ có thể cung cấp cơ hội cho:
• Tối giản công việc bàn giấy và tự động hóa hơn
• Thu thập dữ liệu nhanh hơn với ít lỗi hơn và độ tin cậy cao hơn
• Giảm chi phí nhân sự cho phòng nhân sự
• Tổ chức thu thập dữ liệu chính xác
• Môi trường làm việc tốt hơn cho cả nhân viên nhân sự cũng như tất cả nhân viên bao gồm cả quản lý

Phần mềm nhân sự chất lượng tốt có khả năng hỗ trợ công ty thành công và tiếp nối sự phát triển của công ty. Tất cả đều được thực hiện thông qua tự động hóa, tiết kiệm thời gian, chi phí và độ chính xác của dữ liệu.
Tham khảo Bitrix24 - Hệ thống quản lý nhân sự và công việc số 1 hiện nay! Giải pháp được hơn 5 triệu đơn vị sử dụng.
Bạn sẽ có thêm công cụ quản lý đắc lực để phát triển đội ngũ của mình.
(Nguồn: Biên tập từ Bitrix24)
Cùng chuyên mục
Nghệ thuật quản lý 5 kiểu nhân viên 'khó chịu'
20.11.2019 680
Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân sự nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài cũng không dễ kiếm chút nào. Do đó, trước khi ra quyết định cuối cùng, có lẽ bạn nên nỗ lực để giúp những nhân viên “khó nhằn” này thích ứng với công ty.
10 lý do khiến bạn luôn là kẻ thất bại: Không quý trọng thời gian, luôn trì hoãn và không có chính kiến
18.11.2019 4192
Trong hàng ngàn doanh nhân thành đạt có chăng một vài người định nghĩa thành công theo cùng một cách nhưng thất bại thì luôn có một cách định nghĩa duy nhất đó là việc một người không đạt được các mục tiêu của mình trong cuộc sống, cho dù mục tiêu đó là gì. Những người đang làm thay đổi thế giới không hề phi thường như chúng ta tưởng tượng. Họ cũng chỉ là những người bình thường và thậm chí có thể không hề có mặt nào xuất sắc nhưng lại đang khiến cho bao người khác phải ngưỡng mộ bởi vì họ đã làm chủ được tính kỉ luật và luôn tìm cơ hội để phát triển bản thân.
Quản lý nhân sự thất bại – Vì sao?
23.09.2019 390
Có những nhà quản lý được nhân viên yêu quý, tôn trọng vô cùng. Nhưng có những nhà quản lý thường xuyên bị nhân viên nói xấu, chỉ trỏ ra vào. Tại sao lại có sự khác biệt này? Cùng Vitranet24 tìm hiểu nguyên do nhé.
Làm cách nào đặt mục tiêu và quản lý hiệu quả công việc?
18.09.2019 352
Việc giao cho nhân viên công cụ lập mục tiêu cho chính họ sẽ hữu ích cho nhân viên lẫn cho tổ chức. Đặt mục tiêu cho nhân viên và quản lý hiệu quả công việc thường được xem là trách nhiệm ít hứng thú nhất của người quản lý.
Cách sử dụng Bitrix24 dưới dạng hệ thống thông tin nhân sự miễn phí
04.09.2019 305
Bitrix24 là một nền tảng quản lý mới đang bùng nổ tại Việt Nam trong khoảng ba năm trở lại đây. Là một nền tảng đa tác vụ, Bitrix24 có thể trở thành mạng truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp, quản lý tài liệu, công việc, dự án, quản lý bán hàng và chăm sóc khách hàng,... và đặc biệt "Quản lý nhân sự" là tính năng rất hữu ích của Bitrix24.
Chọn lựa phần mềm quản lý nhân sự phù hợp để nâng tầm doanh nghiệp của bạn
26.08.2019 583
Mọi công ty đều cần sử dụng càng nhiều nguồn lực khác nhau càng tốt để giúp mở rộng quy mô kinh doanh của họ. Việc có thể quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ đảm bảo rằng Công ty đã tối đa hóa lợi ích mà nhân viên cung cấp. Phần mềm quản lý nhân sự là một giải pháp tốt có thể hỗ trợ việc này.
9 Cách Để Quản Lý Nhân Viên Có Hiệu Suất Kém
16.08.2019 429
Những nhân viên làm việc thiếu cam kết, mất tập trung và kém hiệu quả luôn có nguy cơ làm mất đi sức sống của mọi doanh nghiệp. Dưới sự quản lý tốt, nhân viên sẽ trở thành tài sản lớn nhất cho công ty. Còn ngược lại khi nhận được sự quản lý quá kém, họ có thể kéo cả tập thể đi xuống.
Giải pháp Quản lý nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
13.08.2019 290
Là 1 nhân viên bạn chưa hài lòng với kết quả công việc của mình. Là 1 nhà quản lý bạn đã sử dụng nhiều biện pháp nhưng đội ngũ vẫn bị giảm năng suất. Cho dù bạn cần thay đổi, đo lường hiệu suất hay đánh giá khen thưởng Bitrix24 sẽ giúp bạn
Giao việc, quản lý công việc thế nào cho đúng?
21.06.2019 382
1.Đừng bao giờ đặt câu hỏi chung chung như “anh chị đã hiểu chưa?” Khi giao việc, đa phần cấp trên đều có thói quen hỏi người nhận việc “đã hiểu chưa”, nhưng nên nhớ rằng người cấp dưới có thói quen dù không hiểu rõ tường tận mọi điều cũng sẽ cố trả lời: “đã hiểu rồi, đã rõ rồi” vì họ không hề muốn cấp trên đánh giá thấp mình. 
7 cách nhìn người của Gia Cát Lượng áp dụng trong tìm nhân tài cho doanh nghiệp
19.02.2019 1954
Trải qua cả ngàn năm, những cách nhìn người của Gia Cát Khổng Minh vẫn khiến hậu thế không khỏi tấm tắc vì quá đúng!
10 phương pháp cải tiến truyền thông nội bộ
28.10.2017 2663
Giao tiếp và truyền thông nội bộ thường không được các doanh nghiệp xem là một mục cần phải đầu tư chi phí khi xây dựng các bản kế hoạch ngân sách. Tuy nhiên, một số chuyên gia quản trị nguồn nhân lực cho rằng nếu nghiêm túc đầu tư một số nguồn lực nhất định để cải thiện truyền thông nội bộ, doanh nghiệp có thể tạo ra nhiều tác động lớn lên kết quả hoạt động của mình.
Ứng dụng công nghệ trong đào tạo nhân sự: Đâu là lựa chọn tốt cho doanh nghiệp Việt Nam?
28.10.2017 2300
Ứng dụng công nghệ trong đào tạo nhân sự - tiết kiệm 75% chi phí, giảm ½ thời gian đào tạo và hiệu quả tăng 2,5 lần. Đó là những con số đã được kiểm chứng của các doanh nghiệp trên thế giới. Còn tại Việt Nam, tình hình đào tạo nhân sự đang diễn ra như thế nào?
Tầm quan trọng của quản lý nhân sự
01.08.2017 10805
Quản lý nhân sự là một thuật ngữ thông dụng được sử dụng giữa các chuyên gia. Thuật ngữ này đem lại một phần quan trọng trong sự thành công của bất kỳ một hệ thống. Chức năng này hiện diện trong bất kỳ quá trình quản trị nào nhằm giúp tối đa hóa năng lực của nhân viên.
Quản lý
Doanh nghiệp bắt nhịp ngay với công việc, bài toán "tự động hóa tiếp thị" - thúc đẩy tăng trưởng kinh tế?
12.05.2020 365
Bài toán doanh thu, chi phí, lợi nhuận luôn là vấn đề mà các doanh nghiệp đau đầu khi nghĩ tới. Trên lý thuyết, những biện pháp tăng doanh thu mà bạn có thể lựa chọn là tăng số lượng khách hàng, tăng số lượt mua hàng của một khách hàng, tăng giá trị của một lượt mua hàng, tăng giá sản phẩm dịch vụ… Bạn có thể đạt được những mục tiêu này bằng việc cải thiện và thúc đẩy hoạt động marketing.

Phát triển bản thân
Cách giao tiếp, ứng xử khi làm việc với đối tác châu Âu
20.11.2019 899
Mặc dù trình độ phát triển giữa EU và các nước ngoài khối có khác nhau, nhưng nhìn chung, các nước châu Âu đều có một số giá trị và nguyên tắc cơ bản được tôn trọng, đó là: Tự do và độc lập cá nhân; công lý bình đẳng và luật pháp; nhân văn, nhân quyền và khai sáng; tài sản cá nhân, sự thịnh vượng; hạnh phúc; hoạt động hiệu quả, có kế hoạch; quý trọng thời gian; trách nhiệm với môi trường tự nhiên và xã hội.

Công nghệ
Vitranet24 đồng hành cùng Hội sách trực tuyến Quốc gia 2020 ứng dụng công nghệ 4.0 mới nhất xây dựng sàn giao dịch sách trực tuyến
12.05.2020 383
Hội sách trực tuyến Quốc gia 2020 được tổ chức lần đầu tiên từ ngày 19.04.2020 dự kiến đến 20.05.2020 với chủ đề: "Khuyến khích nâng cao văn hoá đọc sách, nâng cao tinh thần cộng đồng trong mùa dịch", chuyển từ hình thức hội chợ sách thực địa thành trực tuyến, với tinh thần hấp dẫn, thu hút hơn nữa để giúp bạn đọc có thể tiếp cận nhiều đầu sách ngay trong mùa dịch, qua đó thực hiện mục tiêu phát triển văn hóa đọc.

Giải trí
10 điều ‘dân văn phòng’ cần tránh mỗi buổi sáng khi đến văn phòng
23.10.2019 414
Đối với nhiều người, khoảng thời gian mới bắt đầu tới văn phòng là khoảng thời gian chuẩn bị hoặc đơn giản chỉ là khoảng thời gian nghỉ ngơi khi vừa di chuyển tới văn phòng hay để chuẩn bị cho 1 ngày dài làm việc. Tuy nhiên đây là 10 điều mà bạn cần tránh trong 10 phút đầu tiên khi bạn bước vào văn phòng làm việc. Hãy xem mình có bao nhiêu thói quen xấu và thay đổi ngay từ ngày mai đi nhé! Dưới đây là 10 sai lầm thường mắc phải nhất khi bắt đầu một ngày làm việc.